為全力推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，全面完成年度經(jīng)營(yíng)工作計劃，日前，公司在第一會(huì )議室召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、分公司負責人以及機關(guān)各部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理李紹林主持。

    會(huì )上，各分公司負責人及經(jīng)營(yíng)部負責人首先通報了一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況。公司副總經(jīng)理王勝利對一季度公司經(jīng)營(yíng)工作做了全面回顧，并結合公司嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢作出重要安排和部署：一是要求公司經(jīng)營(yíng)部落實(shí)分解的指標，按月通報各單位合同額完成情況；二是分公司要建立經(jīng)營(yíng)機構，月底前機構及人員要配備到位；三是分公司要加強與公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)的業(yè)務(wù)對接和學(xué)習交流；四是公司經(jīng)營(yíng)部要進(jìn)一步加強服務(wù)意識，提高綜合業(yè)務(wù)能力，對跟蹤的項目要及時(shí)溝通，做好標前評審，防范風(fēng)險。

    公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦結合近期到分公司調研情況和公司經(jīng)營(yíng)工作現狀，提出了幾點(diǎn)要求：一是要解放思想，克服畏難情緒，勇于擔當，迎難而上，樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念，時(shí)刻要有危機感和緊迫感；二是要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習和交流，提升綜合業(yè)務(wù)能力，提高執行力；三是要完善分公司組織機構建設，明確自身定位；四是要提振信心，眾志成城，全力以赴確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。期間，公司其他領(lǐng)導也作了發(fā)言，分別對公司經(jīng)營(yíng)工作談問(wèn)題，議辦法，提要求。