——“先進(jìn)基層黨委”交流材料

 

    2006年11月，集團公司調整了安裝公司黨政領(lǐng)導班子。新班子上任伊始，深入調查研究，認真分析企業(yè)形勢，積極應對諸多困難，凝心聚力共度生死關(guān)。公司黨委緊緊圍繞公司的改革、發(fā)展、穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，大力抓領(lǐng)導班子和基層黨組織建設，抓黨員隊伍和職工隊伍建設，抓企業(yè)文化和精神文明創(chuàng )建，全力支持經(jīng)理依法行使職權，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨組織的政治優(yōu)勢，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面，使公司改革、發(fā)展和穩定等各項工作邁上一個(gè)新臺階，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項經(jīng)濟指標取得了令人可喜的成績(jì)，呈現出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢，這對于長(cháng)期陷入困境的安裝公司來(lái)說(shuō)是來(lái)之不易的。2007年，公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng )近幾年最高水平，產(chǎn)值完成2個(gè)億，比上年增長(cháng)98.6％；經(jīng)營(yíng)簽訂合同2.27億，比上年增長(cháng)54.7％；職工收入提高了一倍。公司的進(jìn)步和發(fā)展給予了職工激情與信心，同時(shí)也得到了集團公司的肯定、激勵和鞭策。公司07年度被評為“集團公司先進(jìn)單位”；經(jīng)理王軍邦同志被評為“集團公司勞動(dòng)模范”。今年上半年，完成產(chǎn)值已過(guò)1.5億，實(shí)現集團要求時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半目標，經(jīng)營(yíng)簽訂合同已過(guò)2億，為實(shí)現今年比去年翻一番的目標打下了良好的基礎。一年多來(lái)，公司黨委在“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”等方面主要做了以下工作。

    公司黨委新班子上任后，面對企業(yè)改制中黨組織建立沒(méi)有同步、黨建工作削弱的狀況，以改革創(chuàng )新的精神抓好黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設。一是迅速有序地恢復和建立黨的組織。按照精干、高效、有利于加強黨的建設的原則，根據企業(yè)組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，公司黨委建立健全黨的基層組織，配備專(zhuān)兼職黨務(wù)干部，迅速恢復了安慶、蚌埠分公司黨支部，及時(shí)理順了機關(guān)總支和老干部黨支部，先后成立了西部選煤廠(chǎng)項目黨支部、合肥項目黨支部和退休黨支部。組織發(fā)展工作也恢復正常，有計劃按規定做好建黨對象培養和發(fā)展黨員工作，突出“雙培”重點(diǎn)，注重培養發(fā)展技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干入黨，今年上半年發(fā)展新黨員3人。二是建立健全黨建工作各項制度，先后制定出臺了“黨委工作制度”、“黨支部工作制度”、“黨員教育管理”、“反腐倡廉懲防體系建設”等黨內工作制度，落實(shí)黨建工作目標責任制，“七·一”開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)評比表彰活動(dòng)。三是抓好黨員思想教育。公司建立黨員先進(jìn)性教育長(cháng)效機制，各黨支部利用黨的“三會(huì )一課”制度，著(zhù)重對黨員進(jìn)行了黨的十七大、《黨章》、黨的基本理論、反腐倡廉等黨性、先進(jìn)性教育。一年來(lái)，公司黨委組織開(kāi)展了“學(xué)報告、談體會(huì )、謀發(fā)展”主題教育活動(dòng)，開(kāi)展了“作風(fēng)教育月”專(zhuān)題教育活動(dòng)以及公司黨代會(huì )期間開(kāi)展的重溫《黨章》學(xué)習教育活動(dòng)。廣大黨員在一系列教育活動(dòng)中增強了黨性觀(guān)念，在公司改革、發(fā)展和穩定等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。四是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。一年多來(lái)，公司黨委全力支持經(jīng)理依法行使職權，全力支持行政工作，黨委成員積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，每當公司重大決策和工作部署實(shí)施前，黨委發(fā)揮組織優(yōu)勢，及時(shí)做好宣傳、教育、引導工作，保證公司決策的順利實(shí)施。各黨總支（支部）緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展工作，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項任務(wù)的完成。如去年公司承攬內蒙古上灣、陜西錦界和黃陵的選煤廠(chǎng)工程，黨委及時(shí)成立項目黨支部，組織開(kāi)展了“黨員先鋒號工程”和“我為黨旗添光彩、二次創(chuàng )業(yè)當先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，有力促進(jìn)了西部選煤廠(chǎng)項目部施工管理及各項工作，項目經(jīng)理兼支部書(shū)記牛守義同志獲得了“集團勞動(dòng)模范”和省國資委“省屬企業(yè)黨員先鋒標兵”的榮譽(yù)稱(chēng)號。去年，公司成功召開(kāi)了第十一次黨代會(huì )，大會(huì )提出了今后五年的奮斗目標和措施，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀委，大會(huì )為謀劃公司發(fā)展和加強黨建工作提供了強有力的思想保證和組織保證。

    公司要快速發(fā)展，關(guān)鍵是領(lǐng)導班子。公司黨委高度重視抓好領(lǐng)導班子建設，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好，團結協(xié)作好，作風(fēng)形象好”的標準，努力打造講學(xué)習、講大局、講正氣、講團結、講廉潔、講效率的領(lǐng)導班子，精心造就想干事、會(huì )干事、干成事、能共事、不出事的領(lǐng)導干部。一是抓好中心組理論學(xué)習，每次學(xué)習確定一個(gè)主題，安排一至二人做中心發(fā)言交流，旨在提高學(xué)習效果，提高班子成員理論素養和思想素養。二是抓民主集中制的貫徹執行，推進(jìn)民主決策和科學(xué)決策，旨在有效發(fā)揮班子的集體智慧和整體功能。三是抓作風(fēng)建設，黨委結合實(shí)際認真開(kāi)展了“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，利用開(kāi)展“八個(gè)一”活動(dòng)全面加強領(lǐng)導班子成員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設，旨在營(yíng)造良好風(fēng)氣，促進(jìn)廉潔從業(yè)，彰顯領(lǐng)導班子成員的人格力量，發(fā)揮領(lǐng)導班子集體的表率作用。四是認真召開(kāi)黨員領(lǐng)導干部專(zhuān)題民主生活會(huì )，利用民主生活會(huì )增加班子成員間談心交心和交流溝通，找出存在的問(wèn)題和不足，開(kāi)展批評和自我批評，旨在進(jìn)一步增強班子的團結和統一，提高領(lǐng)導班子的凝聚力和執行力。通過(guò)創(chuàng )建“四好”班子和一年多的實(shí)踐證明，公司新班子以新的作風(fēng)、新的面貌和新的業(yè)績(jì)展現在職工面前，廣大職工評價(jià)公司新班子是個(gè)團結、廉潔、真抓實(shí)干的、工作有思路、有新招、有成效的領(lǐng)導集體，是有感召力和戰斗力的。公司黨委在抓好自身班子建設的同時(shí)，注重抓好下屬單位的領(lǐng)導班子建設和黨支部建設，并創(chuàng )新方式方法。如今年四月份，公司黨委根據所屬黨支部和領(lǐng)導班子建設需要，有重點(diǎn)、有針對性地選擇在安慶分公司、蚌埠分公司、合肥項目部和公司機關(guān)四個(gè)黨支部召開(kāi)班子民主生活會(huì )，公司黨政主要領(lǐng)導到會(huì )指導，幫助基層單位解決領(lǐng)導班子的矛盾和問(wèn)題，有力促進(jìn)了黨支部班子建設，增強了下屬單位領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。

    我們在工作中深深體會(huì )到：企業(yè)要改革發(fā)展，最大的障礙是職工思想上的障礙，最根本性的問(wèn)題是職工觀(guān)念上的滯后；思想決定思路，觀(guān)念決定出路；解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大，我們要快速發(fā)展，要在市場(chǎng)競爭中制勝，就必須破除抱框守舊的思維定式和陳舊滯后的觀(guān)念意識。為此，公司黨委決定把企業(yè)文化做為抓手，解放職工思想，更新職工觀(guān)念，強化職工的競爭意識、團隊意識和敬業(yè)精神。

    2007年初，公司編制出臺了企業(yè)文化建設規劃，由此拉開(kāi)了企業(yè)文化建設的帷幕，其措施和成效：一是成立了企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組和辦事機構，召開(kāi)了企業(yè)文化建設動(dòng)員大會(huì )，舉辦了企業(yè)文化培訓班。二是結合企業(yè)實(shí)際，建立了與集團文化相統一又具有安裝企業(yè)特色的企業(yè)文化視覺(jué)識別系統和企業(yè)文化理念。今年，公司黨委重在抓企業(yè)文化理念的宣傳教育，制定和落實(shí)企業(yè)文化理念的宣傳教育計劃，組織開(kāi)展了“企業(yè)文化論壇”、“學(xué)習十七大精神、建設和諧省安、迎接北京奧運”知識競賽、紀念公司成立50周年慶典等一系列活動(dòng)。三是營(yíng)造學(xué)習氛圍，創(chuàng )建學(xué)習型組織。公司黨委倡導和鼓勵職工多讀書(shū)，讀好書(shū)，推薦并購買(mǎi)《方法總比問(wèn)題多》、《德勝員工守則》、《感恩的心》等好書(shū)發(fā)給職工，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并組織職工寫(xiě)讀后感，談體會(huì )，自覺(jué)養成終身學(xué)習、勤于思考的良好習慣。為了提高職工的文化和專(zhuān)業(yè)知識層次，公司還先后開(kāi)設了高端講座，外聘專(zhuān)家、學(xué)者授課，07年以來(lái)舉辦了以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化和企業(yè)相關(guān)法律等為內容的講座四次。四是把企業(yè)文化建設與宣傳思想政治工作和精神文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)。公司黨委重視抓好宣傳報道工作，重建通訊員隊伍，下達宣傳計劃指標，制定宣傳工作獎勵辦法，調整更新公司網(wǎng)站，辦好門(mén)廳宣傳櫥窗，及時(shí)宣傳報道企業(yè)形勢任務(wù)、最新動(dòng)態(tài)、好人好事等，較好地發(fā)揮了宣傳工作“內聚人心、外塑形象”的作用。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，把企業(yè)文化建設向工程項目上延伸，取得了良好的效果。施工現場(chǎng)的視覺(jué)識別系統達到規范，宣傳和管理工作有了加強，安全文明施工水平得到提高。五是積極參加集團公司第六屆職工文化藝術(shù)節活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jì)。榮獲一等獎2個(gè)、二等獎2個(gè)、三等獎6個(gè)和優(yōu)秀組織獎，特別是在文化藝術(shù)節閉幕式暨文藝匯演中，公司自創(chuàng )自演的歌頌西部選煤廠(chǎng)項目工程的琴書(shū)說(shuō)唱《大漠邊陲譜新篇》節目，被專(zhuān)家評委組評為第一名，并在全省建筑業(yè)文化年活動(dòng)文藝匯演中，代表集團公司演出獲得一等獎，充分展示了省安企業(yè)文化和省安人的精神風(fēng)貌。通過(guò)一年多來(lái)的精心組織和分步實(shí)施，企業(yè)文化功能已初見(jiàn)成效，職工的責任意識、競爭意識、愛(ài)企意識和文化理念明顯提升，企業(yè)的凝聚力和向心力明顯增強，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項工作上了一個(gè)新臺階。

    黨委新班子堅持黨的宗旨和優(yōu)良傳統，心系群眾，關(guān)心群眾，依靠群眾。在實(shí)際工作中，把企業(yè)行政管理與民主管理結合起來(lái)，把組織監督和民主監督結合起來(lái)，把思想教育與關(guān)心群眾生活結合起來(lái)。發(fā)揮群眾組織和職代會(huì )作用，堅持和完善職工民主管理、民主評議、民主監督和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。今年年初，在職工代表大會(huì )換屆選舉的基礎上，召開(kāi)了公司十四屆二次職代會(huì )，公司2008年大政方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分配等管理制度在職代會(huì )上進(jìn)行了討論和通過(guò)，公司領(lǐng)導班子成員在職代會(huì )上進(jìn)行述職述廉，虛心接受了職工代表的民主評議和民主考核。去年年底，公司對所有中層管理人員進(jìn)行了民主考評，并根據考評情況調整工作崗位，其中有8人給予降職和免職，有7人得到提拔和重用，做到能者上，庸者下。公司黨政班子從關(guān)心職工和穩定工作出發(fā)，想方設法克服資金困難，創(chuàng )造條件解決改制遺留問(wèn)題和職工生活問(wèn)題。2007年以來(lái)，公司解決了生活區水電表出戶(hù)、退休職工公積金退還、部分職工房產(chǎn)證和合肥蚌埠集體企業(yè)職工分流安置等六大涉及職工切身利益的難題；大幅度提高了職工工資，改變了公司多年低工資、低效率的狀況；關(guān)心老干部生活，確保老干部?jì)蓚€(gè)待遇落實(shí)，組織老干部參觀(guān)了合肥城市大建設；發(fā)揮了公司治安綜合治理領(lǐng)導小組和穩定工作領(lǐng)導小組的作用，建立辦公區和生活區值班巡視制度，努力做好消防、信訪(fǎng)和治安防范工作。通過(guò)以上努力，有效維護了職工合法權益和公司穩定，一年多來(lái)沒(méi)有發(fā)生集體越級上訪(fǎng)和集體上街堵路突發(fā)事件，沒(méi)有發(fā)生職工違法、刑事案件和火災事故。為公司改革、發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。