3月27日下午，合肥分公司在職工之家召開(kāi)了2020年3月份生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、分公司所屬項目部項目經(jīng)理參加了會(huì )議。工程管理部主任黃彥濤主持會(huì )議。

會(huì )上，黃彥濤首先通報了分公司截止到2020年3月底各項指標完成情況、4月份生產(chǎn)計劃安排以及截止到3月底分公司各項目在建（在手）工程統計盤(pán)點(diǎn)情況。隨后，各項目經(jīng)理從項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、次合同履約、存在主要問(wèn)題和下一步工作計劃等方面作了詳細工作匯報，機關(guān)各部門(mén)負責人針對項目部提出的問(wèn)題及時(shí)給予解答。

分公司生產(chǎn)副經(jīng)理李多德在會(huì )上就各在建項目安全監管加強、施工中各項工作要做到方案先行、重點(diǎn)項目要提前做好創(chuàng )優(yōu)策劃，確保創(chuàng )杯目標實(shí)現等方面進(jìn)行了工作布置。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理袁玉海就項目經(jīng)理及時(shí)收集跟蹤經(jīng)營(yíng)信息、做好二次經(jīng)營(yíng)、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，完成年度項目經(jīng)營(yíng)目標等方面經(jīng)營(yíng)工作作了重點(diǎn)強調。

分公司經(jīng)理趙永峰作總結發(fā)言，他首先肯定了3月份以來(lái)，分公司在做好疫情防控前提下，各部門(mén)、各項目為復工復產(chǎn)工作所做出的努力，形成了大干快上的復產(chǎn)局面。隨后，他提出了四點(diǎn)工作要求，一是分公司要加強基礎項目部建設，要圍繞“提升、再造、重塑”的思路理念，打造各具實(shí)力特色的項目團隊；二是分公司機關(guān)部門(mén)人員要主動(dòng)深入基層交流學(xué)習，取長(cháng)補短，提升管理實(shí)戰能力；三是各項目經(jīng)理要做好傳、幫、帶，盡快培養出一批能征善戰的業(yè)務(wù)骨干；四是分公司要加強企業(yè)文化建設，在安徽安裝濃厚的文化底蘊下，提升員工的精氣神，全力打造省安品牌，提升省安形象。

會(huì )上還對集團和公司兩級職代會(huì )精神進(jìn)行了集中宣貫。