為適應合肥分公司快速發(fā)展的需要,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)人才干部隊伍的能力培養,全面提升分公司造價(jià)預算人員的理論水平,春節復工后,合肥分公司開(kāi)展了為期三個(gè)月的工程造價(jià)人員培訓活動(dòng)。
這次培訓活動(dòng)得到了分公司領(lǐng)導班子的高度重視,2月24日上午分公司上班的第一天,在采取防疫措施確保疫情防控安全的前提下,分公司在公司十五樓職工之家舉行簡(jiǎn)短的開(kāi)班儀式,在儀式會(huì )上,公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理趙永峰作了動(dòng)員講話(huà);分公司黨支部書(shū)記胡迎東就如何開(kāi)展好這次造價(jià)培訓活動(dòng)作了重點(diǎn)強調;分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理袁玉海簡(jiǎn)要講解了工程造價(jià)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,并對這次培訓任務(wù)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了工作布署。
這次造價(jià)培訓由分公司經(jīng)營(yíng)部牽頭,綜合事務(wù)部(人力資源)協(xié)助,課程培訓內容納入到公司省安大講堂范疇。來(lái)自分公司項目部、和經(jīng)營(yíng)部共13名同志參加了此次培訓。培訓采用網(wǎng)上教學(xué)的方式,由袁玉海親自擔任授課老師,著(zhù)重從造價(jià)編制理論和實(shí)操兩方面內容進(jìn)行講解,重點(diǎn)是放在實(shí)際操練培訓上,意在通過(guò)模擬實(shí)戰使參培學(xué)員快速掌握各專(zhuān)業(yè)定額、計價(jià)規范和計價(jià)程序知識。在培訓中,袁玉海還為每位學(xué)員量身定制了一份安裝工程計價(jià)清單,包含水電通專(zhuān)業(yè),覆蓋內容較廣泛較普遍,要求每位學(xué)員通過(guò)這次綜合培訓,都能達到獨立完成工程造價(jià)編制的水平。
5月29日上午,在綜合事務(wù)部(人力資源)的精心組織下,參培學(xué)員集中在公司十五樓職工之家進(jìn)行了一次培訓結業(yè)考試。為確??荚嚱Y果的真實(shí)公正,經(jīng)營(yíng)部提前出了A卷和B卷兩套試卷,密封保存,上午考試前以現場(chǎng)抽簽的方式抽出一套試卷當場(chǎng)拆封分發(fā)試卷。本次考試形式為先閉卷考理論,后上機考實(shí)操,支部書(shū)記胡迎東親自帶隊監考,考務(wù)工作安排的有條不紊。經(jīng)過(guò)4個(gè)小時(shí)的鏖戰,所有參培學(xué)員均完成答題按時(shí)交卷。
通過(guò)此次造價(jià)培訓活動(dòng)的開(kāi)展,著(zhù)力提升了分公司造價(jià)人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平,極大地激發(fā)了分公司全體員工的學(xué)習熱情,分公司比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習文化氛圍悄然形成,有力地推動(dòng)了分公司干部隊伍的建設。