4月8日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭，副總經(jīng)理王軍采取“四不兩直”的方式赴蚌埠分公司康寧藥用硼硅玻璃管廠(chǎng)房工程項目、蚌埠臨港智能制造產(chǎn)業(yè)園項目調研指導工作。

胡六中第一時(shí)間直奔康寧藥用硼硅玻璃管廠(chǎng)房工程項目現場(chǎng)，詳細察看項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等情況，并召開(kāi)座談會(huì )。調研會(huì )上，項目執行經(jīng)理孫浩代表項目部就項目目前開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細匯報，副總經(jīng)理王軍在聽(tīng)取匯報后就做好項目成品保護和施工防火安全提出了具體要求。胡六中針對項目當前遇到的困難及下一步工作需要解決的問(wèn)題，逐一予以解答并提出四點(diǎn)要求：一是持續加強安全管理。項目現場(chǎng)多家單位交叉作業(yè)，存在很多安全隱患，做好項目各方協(xié)調聯(lián)動(dòng)是確保項目建設規范有序安全生產(chǎn)的關(guān)鍵；二是要求項目團隊加強學(xué)習，尤其是年輕員工要珍惜此次和世界500強企業(yè)同臺競舞的機會(huì )，增強學(xué)習意識，盡快提升現場(chǎng)溝通、管理能力和技術(shù)水平，全面熟悉項目各項管理工作。三是強化管理，重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理，進(jìn)一步提升安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等綜合管理水平；四是加強個(gè)人健康防護，配合當地政府要求做好疫苗接種工作，做到疫情防控常態(tài)化。

在臨港智能制造產(chǎn)業(yè)園項目，胡六中深入船舶車(chē)間、管電樁車(chē)間實(shí)地查勘工程建設進(jìn)度，實(shí)地走訪(fǎng)現場(chǎng)各工種勞務(wù)負責人，面對面交流了解施工進(jìn)度、材料供應、質(zhì)量、安全、生活等各方面的情況。隨后認真聽(tīng)取了項目負責人張斌對工程進(jìn)展情況的現場(chǎng)匯報，以及現場(chǎng)辦公，協(xié)調解決項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難，重點(diǎn)就施工中遇到的材料漲價(jià)、進(jìn)度管理、二次經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。胡六中強調，船廠(chǎng)項目建成意義深遠，目前已處于大干快上的關(guān)鍵時(shí)期，項目部一要強化履約意識，圍繞項目總目標倒排工期，咬定“6.15”目標不放松，堅定不移確保項目按期完成；二要凝心聚力搞好項目建設，打造項目團隊，做好對年輕大學(xué)生的關(guān)心和傳幫帶，讓年輕大學(xué)生盡快成長(cháng)，早日成為企業(yè)棟梁之材；三要抓住機遇，利用項目區位和品質(zhì)優(yōu)勢，積極創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標，通過(guò)創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標，抓現場(chǎng)，保市場(chǎng)，提升管理水平，提高企業(yè)知名度，為做好二次經(jīng)營(yíng)打好基礎。

胡六中還對項目部為豐富員工業(yè)余生活建設的籃球場(chǎng)實(shí)際查看并給予充分肯定，希望大家在項目建設過(guò)程中，經(jīng)常性開(kāi)展籃球聯(lián)誼活動(dòng)，通過(guò)籃球，締結和地方政府、業(yè)主的情誼，擴大企業(yè)知名度，同時(shí)也祝愿大家快樂(lè )工作，快樂(lè )生活。