建工安裝蚌埠市公安局三個(gè)基地項目總用地面積18萬(wàn)㎡，總建筑面積4.5萬(wàn)㎡，合同造價(jià)1928.21萬(wàn)，合同工期400天,工程主要分為公安民警訓練基地、人民警察培訓學(xué)校及警犬訓練基地三部分。項目主要承接17#單體給排水系統、單體消防系統、單體暖通系統及火災報警室外總體工程、景觀(guān)照明、光伏發(fā)電、電梯工程等機電部分的材料設備采購及安裝。

自開(kāi)工以來(lái)，項目部結合項目實(shí)際，優(yōu)化各方資源配置，嚴把項目管理，堅持規劃和梳理節點(diǎn)目標，推動(dòng)項目建設。項目部在推進(jìn)工程進(jìn)度中注重科學(xué)統籌，強化施工管理，靈活運用BIM技術(shù)，提升施工效率和工程質(zhì)量。前期通過(guò)BIM建模及模型整合及時(shí)發(fā)現圖紙問(wèn)題，成功避免了現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中因圖紙問(wèn)題而造成窩工、返工現象；后期內裝施工階段，運用BIM技術(shù)進(jìn)行三維排版,對裝飾材料分隔、對縫、布設效果以及裝飾過(guò)程中安裝工程管道、燈具、開(kāi)關(guān)的定位進(jìn)行三維直觀(guān)優(yōu)化，使得裝飾效果美觀(guān)合理。項目部也在不斷完善“可定義、可量化、可操作、可考核、可追究”的項目推進(jìn)機制，提前預設部署，在施工階段還先行打造各功能區域樣板間，搶抓施工黃金季節，倒排工期、掛圖作戰，優(yōu)化施工組織，科學(xué)有序調度，備足人力、機械設備等各項資源，組織開(kāi)展“強基固本保安康，提質(zhì)增效爭一流，大干30天，確保完成節點(diǎn)目標”勞動(dòng)競賽，順利完成節點(diǎn)目標任務(wù)，有效確保施工現場(chǎng)進(jìn)度。

項目部始終把成本管控貫穿整個(gè)施工過(guò)程，多舉措完善降本增效，落實(shí)成本管控。在預埋階段優(yōu)化管線(xiàn)、節省材料，建立內部?jì)r(jià)格管理制度，嚴格控制價(jià)格，并根據現場(chǎng)實(shí)際情況對比圖紙進(jìn)行有效變更，節約成本。最終，項目利潤提高了近五個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，項目部重視人才培養，明確人才隊伍壯大對項目的積極影響，采取“老”帶“新”方式簽訂師徒協(xié)議，發(fā)揮資源共享最大化；此外加強培訓交流，組織項目人員觀(guān)摩優(yōu)秀的施工模范段、學(xué)習先進(jìn)的施工工藝、方法，取長(cháng)補短，加快提升業(yè)務(wù)水平、施工生產(chǎn)知識和綜合管理能力，加快成長(cháng)成才。

目前，建工安裝蚌埠市公安局三個(gè)基地項目一次性通過(guò)竣工驗收，項目部全體人員表示將始終保持凝心聚力、團結一致精神，以高度的責任感做好項目后續收尾工作，并以此次順利竣工為契機，繼續為公司打造優(yōu)質(zhì)工程奉獻力量。