2023年11月10日，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司調研指導工作，分公司班子成員、各部門(mén)負責人及各項目片區項目經(jīng)理（副經(jīng)理）參加。

調研會(huì )上，電梯分公司負責人夏國祥就分公司年度指標完成情況、組織建設、制度建設、人才隊伍建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展情況、電梯管理模式、目前存在的問(wèn)題和解決措施以及下一步工作思路等方面進(jìn)行了詳細匯報。

周正平在聽(tīng)取匯報后，對電梯分公司各項工作取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對促進(jìn)電梯分公司的持續健康發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一是緊緊圍繞“對內做好服務(wù)，對外拓展業(yè)務(wù)”的戰略定位，處理好“六方”客戶(hù)關(guān)系，歷練好業(yè)務(wù)內功，依托集采資源優(yōu)勢精心打造建工電梯品牌；二是緊跟集團“大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”決策部署，以成立“安徽建工電梯設備有限公司”為契機，加速拓展外部市場(chǎng)，確保完成預期工作目標；三是重視專(zhuān)業(yè)化人才的內培外引，全面謀劃電梯維保、加裝、更換等電梯全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)拓展，做好“開(kāi)源”前半篇文章；四是總結經(jīng)驗，厘清職能部門(mén)和區域公司的權責邊界，建立健全差異化激勵約束機制，優(yōu)流程、強管理,做好“節流”后半篇文章，全面推進(jìn)電梯公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。