11月21日，蚌埠分公司組織召開(kāi)11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目部、機關(guān)各部門(mén)負責人及工程管理部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。

會(huì )上，綜合辦公室首先通報了上月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )重點(diǎn)任務(wù)督辦落實(shí)情況；各在建項目負責人重點(diǎn)圍繞項目進(jìn)度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、需分公司解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報；各部門(mén)負責人匯報了主要工作完成情況以及下一步工作安排。

分公司領(lǐng)導班子根據匯報內容并結合自身分管工作對存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一回復，并針對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了強調：一是各職能部門(mén)針對各項目月度檢查要全覆蓋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報并督促項目整改閉合，提高項目管理水平；二是緊抓現場(chǎng)安全文明施工，及時(shí)消除現場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題，做好冬季安全施工管理工作；三是各項目部要加大工程款回收力度，應收盡收，確保年底財務(wù)指標任務(wù)完成；四是做好春節前各項摸排工作，嚴守紀律紅線(xiàn)，做好節前維穩工作安排，梳理農民工工資發(fā)放情況；五是持續開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，為來(lái)年生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎，同時(shí)進(jìn)一步挖掘蚌埠本土市場(chǎng)，確保子公司產(chǎn)值任務(wù)；六是全員要統一思想共同努力，想方設法力爭完成年度各項指標任務(wù)，為分公司的發(fā)展更上一個(gè)新臺階。