12月20日上午，電梯分公司組織召開(kāi)12月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全暨成本分析會(huì )。分公司班子成員、各部門(mén)負責人、各片區項目負責人及部分在肥員工參加會(huì )議。會(huì )議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。

會(huì )上，電梯分公司各部門(mén)匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作安排，各片區項目負責人匯報了各片區生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、勞務(wù)隊伍管理等工作情況。分公司班子對需要協(xié)調解決的問(wèn)題提出解決方案。

會(huì )議要求，分公司員工一要進(jìn)一步強化責任意識，主動(dòng)擔當、善于作為，扎實(shí)開(kāi)展電梯項目管理各項業(yè)務(wù)，做精做細做實(shí)內外部各項基礎管理工作；二要樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識，主動(dòng)溝通對接，深度挖掘、穩固內部產(chǎn)業(yè)鏈延伸市場(chǎng)，主動(dòng)開(kāi)展外部市場(chǎng)調研、完善電梯項目?jì)r(jià)格體系，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)；三要進(jìn)一步強化安全意識，嚴格落實(shí)各項安全管理措施，科學(xué)合理安排冬期施工，加強冬期施工的監督檢查，確保生產(chǎn)安全；四要扎實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，兩節將至，各項目片區要全面梳理排查存在的不穩定因素，提前預判、未雨綢繆，采取積極應對措施，確保分公司穩定工作；五要進(jìn)一步統一思想，勇于擔當、積極作為，緊盯全年各項工作安排，加速推進(jìn)、全力沖刺年度各項目標任務(wù)，統籌做好2023年各項收官工作。