1月17日上午，電梯分公司組織召開(kāi)1月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全暨成本分析會(huì )。分公司班子成員、各部門(mén)負責人、各片區項目負責人及部分在肥員工參加會(huì )議。會(huì )議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。

會(huì )上，電梯分公司各部門(mén)匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作安排，各片區項目負責人匯報了各片區生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本等各項工作開(kāi)展情況及春節前重點(diǎn)工作安排。分公司班子對需要協(xié)調解決的問(wèn)題提出解決方案。

會(huì )議強調，分公司全體員工一要全面梳理、總結2023年的工作開(kāi)展情況，提煉好的做法，系統謀劃2024年重點(diǎn)工作，找準方法、強化措施，促進(jìn)提質(zhì)增效。二是壓緊壓實(shí)安全管理責任，強化施工現場(chǎng)安全檢查、巡檢力度，抓實(shí)抓細各項安全舉措落實(shí)，確保安全生產(chǎn)形勢穩定的良好局面。三要加快工程決算、工程款回收，各項目片區要全面盤(pán)點(diǎn)項目驗收情況，加快已監檢項目移交、工程款回收，確保春節前穩定。四要鉚足干勁、擔當實(shí)干，充分發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗”精神，切實(shí)提高凝聚力、戰斗力，積極推動(dòng)各項工作高質(zhì)量開(kāi)展。