蚌埠分公司污水站項目部按照公司、分公司統一部署，搶抓機遇、乘勢而上，平穩、有序做好春節節后復工復產(chǎn)工作，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新一年的工作挑戰，全力打響新春開(kāi)門(mén)紅！

春節期間，項目班子成員提前部署、積極謀劃，為節后復工復產(chǎn)做好準備。節后項目部迅速召開(kāi)復工復產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，號召全體管理人員要收心歸位、鉚足干勁，全力投入復工復產(chǎn)。該項目工期緊、任務(wù)重，項目部全體人員在保證質(zhì)量和安全的前提下，不斷加快項目進(jìn)度。項目部嚴把復工復產(chǎn)安全，及時(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)題教育，嚴格入場(chǎng)門(mén)禁制度，明確分工、責任到人，同時(shí)項目部統籌協(xié)調資源配置，迅速組織施工人員、材料設備等有序進(jìn)場(chǎng)，確保復工有計劃、有準備、有措施、有保障。

目前，污水站項目施工預埋階段已經(jīng)結束，材料已進(jìn)場(chǎng)，項目部積極搶抓工作面，科學(xué)組織人員和設備，對工地工人實(shí)行工地封閉式管理，對施工作業(yè)再安排、再部署，搶工期、趕進(jìn)度。

下一步，項目部將針對施工面積大，工作面多，交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，利用項目推進(jìn)會(huì )，研究解決項目中存在的困難和問(wèn)題，制定切實(shí)可行的方案，落實(shí)具體措施，采用倒排工期的方式，及時(shí)梳理剩余工程量，盯緊項目建設的薄弱環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域，增派現場(chǎng)施工班組，將責任落實(shí)到人，層層抓落實(shí)，提高工作效率，全力沖刺新年開(kāi)門(mén)紅。