4月15日上午，蚌埠分公司組織召開(kāi)4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員、所屬各項目部、機關(guān)各部門(mén)負責人及工程管理部全體員工參加會(huì )議，會(huì )議由分公司副經(jīng)理張斌主持。

會(huì )上，各在建項目負責人重點(diǎn)圍繞項目進(jìn)度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、急需分公司解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報；各部門(mén)負責人匯報了主要工作完成情況以及近期工作安排；分公司分管領(lǐng)導結合匯報內容對存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評回復。

會(huì )議強調：一是加大項目決算力度，持續做好債權回收工作，同時(shí)做好五一節前維穩工作，梳理資金支付情況，特別是農民工工資發(fā)放；二是加強項目管理，強化風(fēng)險管控。準確把握安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，切實(shí)做到“管風(fēng)險”、“治隱患”將安全生產(chǎn)關(guān)口前移；三是增強項目成本控制能力，提高項目創(chuàng )效盈利水平。全員深度參與，深入推進(jìn)提質(zhì)量降成本。注重過(guò)程，落實(shí)抓好成本管理各項工作。強化結果，全面提升分公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，深度創(chuàng )造項目二次經(jīng)營(yíng)。四是牢固確立人才隊伍建設的重要戰略地位。深刻認識人才是發(fā)展的基礎，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感，樹(shù)立“人才是第一資源”的觀(guān)念；五是培育良好工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各職能部門(mén)發(fā)揮資源決定性作用，提高政治站位，協(xié)調各方資源，共同推進(jìn)項目進(jìn)展。

期間，會(huì )議集體宣貫了集團公司、公司兩級職代會(huì )精神，2024年集團黨風(fēng)廉政建設和反腐敗會(huì )議精神，傳達學(xué)習了公司《關(guān)于開(kāi)展2024年全民國家安全教育日普法宣傳活動(dòng)的通知》，分公司《關(guān)于規范物資需求計劃辦理》《關(guān)于加強項目物資調撥管理》《關(guān)于加強施工現場(chǎng)工程技術(shù)質(zhì)量管理與監督的若干措施討論稿》等制度文件。